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闖出來的“金豐”門業 -吳江市金豐木門廠
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| 發布日期：2007-3-4
來源：吳江市金豐木門廠 |
闖出來的“金豐”門業
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發表日期：2005年2月22日 出處：《吳江日報》 作者：潘赟 【編輯錄入：邱玉琴】
七都鎮的金豐木門廠從一個只有10多名職工的小型地板廠，發展到現在成為江浙地區規模最大、實力最雄厚的木門制造商之一，其中不平凡的創業經歷也許只有它的創辦者———廠長陸建明最清楚。陸建明的創業之路，一個“闖”字是極生動的概括，在并不平坦的創業之路上，四大步具有舉足輕重的作用。
上世紀90年代初，乘著改革開放的春風，要闖一番事業的強烈愿望在陸建明心中燃起。他獲悉上海、浙江等地的地板銷售市場前景看好，便毅然與伙伴東拼西湊合伙辦起了一個只有10多名職工的小型地板廠，經過幾年拼搏后積累了一定資金，這成了陸建明創業的第一步。
小企業由于工藝落后、產品單一，銷售開始滑坡，企業漸入困境。所謂識時務者為俊杰，他 通過深入調研，發現木門市場潛力大，而地板廠轉為生產木門有一定基礎，于是當機立斷，自己投資辦起了七都鎮第一家木門廠，取名“金豐”，在創業路上邁出了關鍵的一步。經過半年摸索、研究、完善，“金豐”木門成功走向了市場，由于質量上乘，又緊隨市場變化，不斷進行工藝創新，產銷量不斷擴大。
進入21世紀，金豐木門已有了一定知名度，“金豐”成為蘇州市知名商標，銷量大幅增加，于是他擴大規模，2001年初，新建的標準廠房投產，國內銷售市場迅速擴大，在全國各大城市幾乎都建立了銷售點，形成了巨大的銷售網絡。陸建明走穩了第三步。
2003年，是保持現狀、圖個安穩還是富而思進、開拓創新成為陸建明必須面對的問題。靠著闖勁打天下的陸建明當然選擇了后者，在他的帶領下，“金豐”企業向更高要求、更快速度、更遠目標挺進。去年5月，一座現代化標準廠房又拔地而起。廠內引進了國外先進的木工機械、檢測設備，采用一流工藝技術，實行全電腦軟件管理。企業通過了ISO9001：2000質量管理體系認證，“金豐”成為江蘇省著名商標，形成了年產100萬扇木門的生產規模。在許多木門廠正千方百計在國內市場競爭時，金豐木門又領先一步，成功走出國門，遠銷美國、加拿大、意大利、澳大利亞以及中東、東南亞等國家和地區。
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